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Licencia por Paternidad

Por dm, escrito el 06/02/10

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La primera vez que conecté con la idea de Licencia por Paternidad fue en una conferencia de Bernardo Kliksberg. En ese momento presentabá su libro “Más Etica, Más Desarrollo” en los geniales encuentros del Foro Ecuménico Social. Fué en el Malba, unos cuantos años atras.

La idea me quedó “grabada”. Volvía recurrentemente. Me inquietaba. ¿Cómo algo tan importante y signficativo en la vida de una persona la convertimos en algo limitado, restringido y efimero? ¿Cómo ocurrió que dejemos de lado esto en las organizaciones? Por supuesto todo este tema se hizo mas relevante cuando pase por la experiencia personal de convertirme en papá.

Dos ideas fuerzas:

* Desde un punto de vista económico-social, existe una visión cortoplacista, inmadura, anticuada sobre la paternidad y sobre la protección de la familia en general.

Palabras como “costo” y “carga” son las asociadas a la familia en las empresas, cuando en realidad debería ser “inversión” y “progreso”. Numerosos estudios señalan que una sociedad con familias protegidas, valores sociales e inversión en desarrollo social es mas productiva, segura, equitativa, etica y solidaria. En fin, una sociedad feliz.

Eureka! No es esto último exactamente lo que soñamos? Es por esta sociedad que cada día trabajamos?

* Desde la arista grupo familiar / vinculos se minimiza, subestima y hasta se ignora la importancia de la presencia de los padres en los primeros días de sus hijos. Por suerte todo esto se esta dejando de lado. Lejos del “mandato popular del sosten” es indiscutible la importancia de la cercanía, conexión y relación del padre con el bebe. Este estadio influye significativamente en la salud, el desarrollo afectivo, social y emocional de los niños.

Los primeros días de una persona en el mundo construyen huellas importantes. El nacimiento de un hijo es un momento único: es una bienvenida. La oportunidad de formar un contexto de contención, energía, cuidado y amor. Hoy más que nunca, la familia cumple la función de apoyo, contención y sostén. La familia es la institución en la que mas confiamos, pero paradojicamente en la que la sociedad menos cuida.

Todo esto entrá en foco cuando uno es papá.

Mi experiencia personal:

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Tomé solo un mes: una semana antes y 3 semanas después. Me resultó absolutamente necesario estar ahí. Es una función de apoyo, de crear clima, de encuentro. Hay demasiadas cosas para acomodar, ayudar y dar soporte.

Disfrute encontrarme en el tacto, en la contemplación. Registrar los sentimientos y las emociones. Todo es mas natural. Mas significativo. Mas humano.

No se que habría pasado si mi condición laboral no me lo hubiera permitido. Supongo que desánimo, el desgano, la falta de foco, y la culpa habrían contaminado mi clima laboral. Sin dudas tendria rencor con mi trabajo por no dejar disfrutar ese momento, ese espacio. Es una deuda que no se puede pagar.

Lo interesante es que como contrapartida, haber disfrutado de la experiencia de ser padre aumentó considerablemente mi creatividad y pude sentir un espíritu de renovación. Genera un aporte positivo al trabajo. Todo es lo volqué después en los proyectos y las actividades.

La situación en Argentina:

En Argentina los papas tienen sólo dos días de licencia, uno de los cuales debe ser obligatoriamente hábil en sus trabajos (ley 20.744). Para darnos una idea, lideramos junto con Rwanda los paises que menos dias de licencia por paternidad dan en el mundo.

Las comparaciones son odiosas pero nos aportan perspectiva: Uganda nos gana: tiene 4 dias de licencia por paternidad, el común denominador de las empresas Argentinas.

Licencia por Paternidad en el mundo:

La delantera la llevan los países nórdicos, donde han garantizado los permisos para los flamantes padres desde hace décadas. Suecia fue el primer país en adoptar la licencia por paternidad, en 1974. Dos años después, la siguieron Finlandia y Noruega. La tendencia mas fuerte es ahora brindar la posibilidad de compartir las licencias entre madre y padre. Tambien hay paises donde brindan licencias a padres adoptivos y parejas gay como Israel.

* En Suecia, es prioridad número uno: 480 dias (16 meses) pagos. Lo sigue Alemania con 14 meses pagos.

* En Noruega, 6 semanas exclusivas al papá con posibilidad de ampliarlas, ya que ambos padres pueden elegir cómo dividirse la licencia, que es de 44 semanas con el total del sueldo o de 54 semanas con el 80% del salario. Papas pueden tomarse un año sin sueldo.

* Recientemente en España se aprobaron 30 dias para la licencia por paternidad. Al igual que la mayoría de los paises de la Union Europea.

* En Inglaterra se anuncio en la última semana de enero 6 meses completos. El gobierno ademas paga £123 por semana.

* Canada 35 semanas. En Estados Unidos dos semanas es la “regla general” aunque depende de cada estado y cada compañia.

*En América algunos países que hacen punta son Venezuela, que desde 2007 otorga 14 días corridos. Ecuador 15 dias desde el 2009. Brasil y Chile solo 5 días. Paraguay brinda dos dias pagos, uno mas que Argentina.

Para ver un chart comparativo entre paises y la situación en cada uno, les recomiendo la entrada Paternity Leave en Wikipedia. Encontrarán mucha información.

Importancia de la Ley por Paternidad:

Una ley para mejorar la paternidad se dirige, especialmente, al derecho del niño de ser cuidado.

La ley se hace cargo de que ambos, la madre y el padre, puedan desde el comienzo responsabilizarse de sus funciones, y esto se transmite al hijo, y por ende a la familia. No sólo eso, sino que además nos permite avanzar hacia la igualdad de trato entre varones y mujeres, eliminar roles estereotipados y estimular el mejor cumplimiento de las responsabilidades familiares de los empleados.

Una Ley de Paternidad significa un paso importante para el cuidado de la familia. Es un instrumento de progreso. Una cuota de confianza social. Un esfuerzo de todos para una sociedad mejor.

Ojalá que no esperes la aprobación postergada por mas de 7 años en el senado. Ojalá que estas iniciativas no sean propuestas solo por la ley. El momento de actuar es ahora.

Quizas tu empresa necesite tener esta conversación. Diseñar el futuro es tarea de lideres como vos. Es el momento de romper viejas estructuras.

Quizas quieras aportar ideas, propuestas e iniciativas para construir el mundo, el pais, las sociedades y la organizaciones que todos soñamos. Bienvenid@s!

En las fotos: Matias & Julia Mai

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Thinking Partner

Por dm, escrito el 19/01/10

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Qué significá Thinking Partner?

Significa que podes contar conmigo para encontrar corrientes de ideas, creatividad para resolver problemas y simplicidad para abordar la complejidad.

Por otra parte, la palabra partner la interpreto mas alla del trabajo en equipo. Mi rol mas importante es crear el contexto y las conversaciones para lograr los resultados que se quieren.

Lo importante de mi trabajo es sincronizar ideas, contexto y personas en una conversación para la acción.

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Tiempo

Por dm, escrito el 13/01/10

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El dilema del tiempo. Qué importante!

Sin dudas el recurso mas valioso de todos. Tiempo!
Lo necesitamos para ser. Para hacer. Para construir sentido. Y qué tan poco respeto tienen las organizaciones por el tiempo! Tanto para empleados como para clientes.

Vayamos al mundo de los clientes: es moneda corriente encontrarse con complejidad: planes complicados, sistemas que no funcionan, procesos sin lógica, formularios y papelitos. Compras que deberían ser simples se complican… Alguna vez entendiste el sistema de minutos de una compañia de celulares?

Hace poco saqué un seguro….para entenderlo, compararlo y tomar una decisión creo que necesitaría semanas de estudio. Imposible.
Vivimos en mundo extremadamente complejo. Todos lo hicimos así. Eso nos quita valor. Nos quita tiempo preciado.

Las compañías deben simplificar. Sincronizar las necesidades básicas: tiempo y respeto. Somos responsables de construir sistemas mas simples. Con-vivimos con las organizaciones: simplicidad debe ser norma no excepción. Veinte minutos para resolver un asunto en un call center es un crimen. Imaginen si un medico o un científico pudieran donar ese tiempo.

En la era de la economía de la atención, para ser relevante se necesita ser simple, directo, al punto. Brindar opciones sencillas para encontrar respuestas.

Es el momento de explicar con otros formatos, exprimir disciplinas de diseño, quitar lo innecesario, mostrar caminos claros para hallar información. Jugar con las palabras: que signifiquen todo, pero no demasiado.

Necesitamos tiempo. Para estar con quienes nos importa.

La paradoja de nuestro tiempo es que estamos conectados pero no estamos juntos. Sabemos del otro, pero no nos encontramos. Compartimos, nos comunicamos pero no conectamos.

Tiempo es respeto.

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Planning is Guessing

Por dm, escrito el 04/01/10

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Planning is guessing by Mike Rhode

REWORK by 37signals

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Aprende algo cada día

Por dm, escrito el 16/09/09

Young Design es un estudio-boutique de Manchester.
Como pueden ver en su portfolio hacen cosas muy bonitas.

Entre otras cosas también realizaron este simpático e inspirador proyecto que me encanto! Learn Something Everyday

Aprende algo cad dia

Links:

Learn Something Everyday
@weareyoung [Twitter]

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