awaken! por Matias Dutto

Licencia por Paternidad

Por dm, escrito el 06/02/10

La primera vez que conecté con la idea de Licencia por Paternidad fue en una conferencia de Bernardo Kliksberg. En ese momento presentabá su libro “Más Etica, Más Desarrollo” en los geniales encuentros del Foro Ecuménico Social. Fué en el Malba, unos cuantos años atras.

La idea me quedó “grabada”. Volvía recurrentemente. Me inquietaba. ¿Cómo algo tan importante y signficativo en la vida de una persona la convertimos en algo limitado, restringido y efimero? ¿Cómo ocurrió que dejemos de lado esto en las organizaciones? Por supuesto todo este tema se hizo mas relevante cuando pase por la experiencia personal de convertirme en papá.

Dos ideas fuerzas:

* Desde un punto de vista económico-social, existe una visión cortoplacista, inmadura, anticuada sobre la paternidad y sobre la protección de la familia en general.

Palabras como “costo” y “carga” son las asociadas a la familia en las empresas, cuando en realidad debería ser “inversión” y “progreso”. Numerosos estudios señalan que una sociedad con familias protegidas, valores sociales e inversión en desarrollo social es mas productiva, segura, equitativa, etica y solidaria. En fin, una sociedad feliz.

Eureka! No es esto último exactamente lo que soñamos? Es por esta sociedad que cada día trabajamos?

* Desde la arista grupo familiar / vinculos se minimiza, subestima y hasta se ignora la importancia de la presencia de los padres en los primeros días de sus hijos. Por suerte todo esto se esta dejando de lado. Lejos del “mandato popular del sosten” es indiscutible la importancia de la cercanía, conexión y relación del padre con el bebe. Este estadio influye significativamente en la salud, el desarrollo afectivo, social y emocional de los niños.

Los primeros días de una persona en el mundo construyen huellas importantes. El nacimiento de un hijo es un momento único: es una bienvenida. La oportunidad de formar un contexto de contención, energía, cuidado y amor. Hoy más que nunca, la familia cumple la función de apoyo, contención y sostén. La familia es la institución en la que mas confiamos, pero paradojicamente en la que la sociedad menos cuida.

Todo esto entrá en foco cuando uno es papá.

Mi experiencia personal:

Tomé solo un mes: una semana antes y 3 semanas después. Me resultó absolutamente necesario estar ahí. Es una función de apoyo, de crear clima, de encuentro. Hay demasiadas cosas para acomodar, ayudar y dar soporte.

Disfrute encontrarme en el tacto, en la contemplación. Registrar los sentimientos y las emociones. Todo es mas natural. Mas significativo. Mas humano.

No se que habría pasado si mi condición laboral no me lo hubiera permitido. Supongo que desánimo, el desgano, la falta de foco, y la culpa habrían contaminado mi clima laboral. Sin dudas tendria rencor con mi trabajo por no dejar disfrutar ese momento, ese espacio. Es una deuda que no se puede pagar.

Lo interesante es que como contrapartida, haber disfrutado de la experiencia de ser padre aumentó considerablemente mi creatividad y pude sentir un espíritu de renovación. Genera un aporte positivo al trabajo. Todo es lo volqué después en los proyectos y las actividades.

La situación en Argentina:

En Argentina los papas tienen sólo dos días de licencia, uno de los cuales debe ser obligatoriamente hábil en sus trabajos (ley 20.744). Para darnos una idea, lideramos junto con Rwanda los paises que menos dias de licencia por paternidad dan en el mundo.

Las comparaciones son odiosas pero nos aportan perspectiva: Uganda nos gana: tiene 4 dias de licencia por paternidad, el común denominador de las empresas Argentinas.

Licencia por Paternidad en el mundo:

La delantera la llevan los países nórdicos, donde han garantizado los permisos para los flamantes padres desde hace décadas. Suecia fue el primer país en adoptar la licencia por paternidad, en 1974. Dos años después, la siguieron Finlandia y Noruega. La tendencia mas fuerte es ahora brindar la posibilidad de compartir las licencias entre madre y padre. Tambien hay paises donde brindan licencias a padres adoptivos y parejas gay como Israel.

* En Suecia, es prioridad número uno: 480 dias (16 meses) pagos. Lo sigue Alemania con 14 meses pagos.

* En Noruega, 6 semanas exclusivas al papá con posibilidad de ampliarlas, ya que ambos padres pueden elegir cómo dividirse la licencia, que es de 44 semanas con el total del sueldo o de 54 semanas con el 80% del salario. Papas pueden tomarse un año sin sueldo.

* Recientemente en España se aprobaron 30 dias para la licencia por paternidad. Al igual que la mayoría de los paises de la Union Europea.

* En Inglaterra se anuncio en la última semana de enero 6 meses completos. El gobierno ademas paga £123 por semana.

* Canada 35 semanas. En Estados Unidos dos semanas es la “regla general” aunque depende de cada estado y cada compañia.

*En América algunos países que hacen punta son Venezuela, que desde 2007 otorga 14 días corridos. Ecuador 15 dias desde el 2009. Brasil y Chile solo 5 días. Paraguay brinda dos dias pagos, uno mas que Argentina.

Para ver un chart comparativo entre paises y la situación en cada uno, les recomiendo la entrada Paternity Leave en Wikipedia. Encontrarán mucha información.

Importancia de la Ley por Paternidad:

Una ley para mejorar la paternidad se dirige, especialmente, al derecho del niño de ser cuidado.

La ley se hace cargo de que ambos, la madre y el padre, puedan desde el comienzo responsabilizarse de sus funciones, y esto se transmite al hijo, y por ende a la familia. No sólo eso, sino que además nos permite avanzar hacia la igualdad de trato entre varones y mujeres, eliminar roles estereotipados y estimular el mejor cumplimiento de las responsabilidades familiares de los empleados.

Una Ley de Paternidad significa un paso importante para el cuidado de la familia. Es un instrumento de progreso. Una cuota de confianza social. Un esfuerzo de todos para una sociedad mejor.

Ojalá que no esperes la aprobación postergada por mas de 7 años en el senado. Ojalá que estas iniciativas no sean propuestas solo por la ley. El momento de actuar es ahora.

Quizas tu empresa necesite tener esta conversación. Diseñar el futuro es tarea de lideres como vos. Es el momento de romper viejas estructuras.

Quizas quieras aportar ideas, propuestas e iniciativas para construir el mundo, el pais, las sociedades y la organizaciones que todos soñamos. Bienvenid@s!

En las fotos: Matias & Julia Mai

Tags: Argentina, familia, Ideas, paternidad, progreso, Proyectos, recursos humanos, sociedad

Tu opinión me importa

Bienvenido 2009!

Por dm, escrito el 22/12/08

Ese momento único que enciende el entusiasmo!
Hay que registrarlo, tenerlo a mano siempre.

Es el momento donde ves con claridad como ejecutar eso que estas pensando hacer y que estaba postergado. La indescriptible emoción de conectar tus ideas, con la acción, las ganas de hacer cosas diferentes. El placer de sacarse la mochila y patear el tablero con todas las piezas.

Empezar. Encontrarte sonriendo mientras escribís el plan. Esa energia que le pones cuando contas tu proyecto por primera vez a los amigos de siempre. Encontrarte comodo cuando lo repetis, perfeccionas, y respondes los detalles como pez en el agua.

Tu proyecto es poesia pura, con una linea argumental apasionante, aunque sea una fabrica de sifones.

En este punto es cuando aparecen las ganas incontenibles de comenzar a caminar el sendero, que por default nunca es sencillo y esta lleno de problemas, esperándote solo a vos para que los resuelvas.

Y aunque sepas que hay dificultades, no te importa mucho, porque ya estuviste ahí.

Y te preguntas “Qué es lo peor que puede pasar?“.  Te reís de peor de los fracasos, porque es el antídoto natural para vencer el miedo. Rompes el ego que te encierra es esa insignificante vidita que llevas. Elegís el papelón: el placer de las nuevas aventuras y el descubrirte haciendo cosas ineditas.

Y ahí estas… a pasos del 2009, poniendo la mejor mueca para burlarte de ese destino que tal vez no elegiste, ó que estas transitando porque en alguna estación decidiste dormir, pero que ya elegiste cambiar.

La máxima expresión de personalidad y caracter: así es tu proyecto, asi son tus ideas. La única certeza es que sabes quien sos y en que lugar vas a arrancar, pero nunca como vas terminar. Y eso esta bueno, es un camino de crecimiento.

Bienvenido 2009!

Tags: Ideas, ocurrencias, Proyectos

Tu opinión me importa

De la táctica a la estrategia

Por dm, escrito el 22/10/08

Una cosa son peras y otra cosa son manzanas. Una cosa es táctica y otra estrategia. Dos cosas total y absolutamente diferentes. Quienes trabajamos en comunicación online ó desarrollo de productos sobre medios sociales sabemos que una acción solitaria [esa "campaña"] es igual a un mensaje en una botella tirado al mar.

Por ejemplo iniciar un blog en la empresa puede ser un excelente driver para explorar las posibilidades de los medios sociales… una táctica es probable que pueda ser un gran paso, pero si no está diseñada en un paraguas con otras acciones solo queda en el anecdotario, para la presentación del comité a fin de año.

Y qué es estrategia? en el Barcamp Buenos Aires me anime señalar una concepción personalisma: estrategia es resultados. Para ser estratégico hay que conocer en profundidad el mapa, saber usar la brújula, indicar el camino y decirle a quienes te acompañan donde pisar y donde no.

La utilización de tecnologías sociales en la empresa implica intervenir en el mapa estratégico. Significa cambiar un status quo – una manera de ser y hacer las cosas por otra-. Es pura acción: conocer, experimentar, aprender y explorar sus posibilidades en todas las areas.

Es una melodía en loop que debe sentirse en el Management de la compañia. Y atención: intervenir no es lo mismo que capacitación ó contar como la web va a cambiar el mundo. Intervenir es caos, es complejidad, es cintura política. Es invitar a que mucha gente de la empresa salga del cómodo sofa en el mejor momento de los Simpsons

Pensar en estrategia (en resultados) integrando Internet y nuevas tecnologías sociales dejó de ser una suma de acciones aisladas ó campañas para convertirse en un camino a transitar y preferentemente con un capitán que dirija el barco.

Entonces…. Matias, qué hacer? estoy mas confundido que antes! …cuál es el punto ?  Veamos, algunas pistas que se me ocurren:

- La empresa Social Media
Cada área de la empresa deben tener una estrategia Social Media. Es necesario integrar cada area – con sus procesos y su comunicación – en la planificación. La empresa como una red dinámica de conversaciones siempre fue un medio.

Todas- recursos humanos, comunicación, marketing, dirección, ventas, atención al cliente, relaciones públicas necesitan involucrarse. Productividad, comunicación, manejo de la información, procesos, privacidad, gestión y una larga lista de etc…son temas que cruzan a toda la organización.

- Equipos de drivers, facilitadores y coordinador
Armar equipos ad hoc, o abrir las puertas a un externo (a diferencia de dos años atras ahora hay muchos profesionales, nuevas consultoras y equipos muy buenos en la región) para trabajar desde un plano estratégico, tener un mapa de la organización y fortalecer cada area, sin perder la visión sistémica.

- Coherencia, Norte, Integración.
Este punto significa que todos los esfuerzos online deben estar coordinados y deben sumar a la búsqueda de resultados. Comprender que en comunicación está muy bien conocer las nuevas tecnologías, pero lo fundamental es saber como llegar a la audiencia. El cómo, qué y para qué en la economía de la atención lo es todo.

- Crear, Compartir, Colaborar, Conectar, Comunicar (5C)
Todos los programas y proyectos internos como externos deben pensarse desde las tecnologías sociales. Y no son dos palabras sueltas, son dos palabras que van juntas.

Se necesitan tecnologías bien implementadas y se requieren el condimento social intrínseco en el diseño de estrategias: Crear, Compartir, Colaborar, Conectar y Comunicar.

Prototipo, insight, acción o práctica que no integré estas 5C sobre un Contexto, personalmente la pasaría a una revisión.

Muchos temas para conversar…qué les parece?

photo by: Alex Osterwalder

Tags: aprendizaje organizacional, comunicacion online, empresa 2.0, Ideas, management, medios sociales, recursos humanos, socialmedia, tecnologias sociales

Tu opinión me importa

La regla 3D

Por dm, escrito el 03/09/08

Frente a una lectura, una idea ó una opinión categórica (personas que opinan algo y tienen la ilusión de estar en la verdad) me gusta aplicar lo que yo llamo la regla de las 3D.

Es fácil, la regla de las 3D significa que toda idea es:

- Discutible,
- Dependiente
- Devaluable

Veamos esta idea:

“The [web 2.0] startup fails because it went to build a cool tech solution for a problem that didn’t really exist. They get a gang of early adapters on their service which gives them the attention they think they need. It leads to traffic and usage spikes that gives everyone a feeling they’re on a roll. It leads to service improvements to fit the needs of the savvy social media early adapter and pretty soon the new service not only solves a problem that didn’t exist, but it comes with a ton of extra cool features no one was really waiting for.”

- Alexander Vanelsas
Early Adopters and Silicon Valley are the Easy Way to Failure [vía]

Yo creo que es discutible, depende (es bastante general) y aunque suena lindo como speech podría devaluarse, es decir, ser considerable ahora (semáforo en amarillo/rojo) pero no en un futuro.

Probá aplicar la regla 3D con cualquier cosa que se te cruce.
Gran parte de lo que vemos, leemos o escuchamos son opiniones, juicios, interpretaciones, miradas o como quieran llamarlo y tienen mucho que ver con la manera de ser y las formas de hacer las cosas de quien lo dice (en la circustancia y en un tiempo determinado)

Aplicá las tres D:

- és discutible?
- depende de…? ,
- en un plazo futuro puéde ser desechable y/o devaluarse?.

Nada pasa por esta regla, esto pienso yo y también es aplicable la regla 3D.

Quizás el próximo verano escriba el “La regla 3D”, “La regla de las 3D en acción” e “Historias de exito de las 3D” pero por ahora elegí una de mis fotos para ilustrar este post: marionetas.

Porque al fin del dia lo que nos contamos y lo que nos cuentan, como dice mi amigo Ignacio, son simplemente “cuentos” o políticamente hablando “relatos” y con esos cuentos jugamos nuestras vidas, proyectos, carreras, relaciones, partidos…

Tags: coaching, Ideas, ontologia, productividad

Tu opinión me importa